人力资源公开课，人事专员新手怎么入门

大家好，今天来为大家解答人力资源公开课这个问题的一些问题点，包括人事专员新手怎么入门也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

人事专员新手怎么入门

勤学习、善思考、多交流

学习HR专业知识是成为专业HR修炼的首要功课。人力资管理需要学习的知识面很广，主要包括管理学基础、组织行为学、心理学、劳动经济学、企业管理学、财务管理、社会学等内容。学习的途径有很多，如阅读HR专业书籍（看书不在多，但一定要看好书，建议每个专业模块至少看10本，包括理论性较强的教科书（国外的教课书更好）及实操实战类的书籍）、浏览HR专业网站、观看HR专业视频、参加HR培训、公开课及论坛活动等。同时，还要善于思考总结，善于发现问题、解决问题，要能融会贯通。如有机会，应尽可能多地与HR专业人士交流、讨论和请教，这样会让你少走很多弯路，也能让你成长更快。

先模仿，再总结，后创新

对于刚刚从事HR工作者来说，最有效的入门和学习方法就是模仿，也就是“照葫芦画瓢”。例如你的上级要你写一篇绩效管理制度，而你却没有这方面的经验，这时最好的方法就是找几篇其它公司的绩效管理制度，然后按照他们的格式写一个初步框架并填充内容。这样的工作重复多了之后，就要开始总结分析，找出其中的主体框架、因果关系及理论根据，形成自己的观点和思路。然后，在此基础上进行创新和优化，形成自己的一套方法体系。

深入业务，贴近现场，敢于实践

作为专业的HR，首先要明白“不要为了人力资源管理而做人力资源管理”，对人力资源管理理念要有正确的认识和理解，不要太过专注于我们做了什么和专业套路，而要结合公司战略和业务发展，深入到公司的业务和管理中去，贴近公司的工作现场去发掘公司和各部门对HR管理的需求，然后提出专业的HR解决方案，最后要敢于实践、勇于实践，在实践中不断完善HR体系和解决方案。只有这样，HR才能真正为公司创造价值。

作为专业的HR，除了要掌握HR领域的专业知识外，还需要了解公司的业务流程和企业运营，包括市场、研发、销售、生产制造、供应链、采购物流、质量管理、工程技术、财务管理等，以及掌握企业所在行业的价值链的位置以及企业内部的价值链，这样才能设计出更符合公司和各部门要求的HR政策和解决方案，才能真正发挥HR的价值。

做人力资源这方面该怎么跟厂子去谈合作想开个人力资源公司没经验

谢邀，我们就是广东一家人力资源公司，很乐意分享。

首先做人力资源领域的公司分好几类，不同类别的公司市场BD的模式大有不同，按照不同类别及主流市场开拓的方法说一下：

1、培训公司

培训公司有做内训为主的、也有以做公开课为主的、还有做拓展培训为主的。内训和公开课产品属性会更强，也就需要让客户体验到课程产品后才更容易去谈商务合作，所以内训和公开课做市场都是以对企业人力资源部门电销陌拜为主，建立链接后一旦客户又需要就做培训方案竞标，公司有一定实力可以自己花钱做培训沙龙活动笼络建立起行业HR脉络然后更容易获得一手的客户需求。

而拓展训练为主的培训公司在人力资源领域就比较边缘了，因为他们的业务更杂、甚至很“跨界”，比如夏令营、徒步旅游等等只要和团建有点关联性质的旅游都在做，这类公司主要是线上线下电销陌拜，不断的走量用量转化质，得到一些单子。当然还有和其他一些机构开展合作比如咨询公司、单纯做内训或者公开课的公司，因为他们客户的内训课程可能还会夹杂拓展的需求等等。

2、猎头公司

现在国内除了顶尖的少数猎头公司会要求业务预付款，绝大多数猎头公司都不需要预付款也就是签订合同后就为企业推荐人才，直到有人才达成录用后才会支付部分费用，这就导致企业只要有猎头业务需求通常都会找多家猎头公司合作，因为不需要预付款没有成本压力且多家合作能快速找到想要的人。

这样的业务模式就导致猎头业务“快餐化”，也就是有业务需求的公司很容易就可以签下合同，猎头公司之间的竞争和生存是签了合同后的人才推荐环节。这样的情形下猎头公司要签合同得快速、得大量，电话BD的方式是最快的，作为企业也可以接受，反正是按照人员入职收费，是以成果付费的，不用详细看公司资质水平，成果是最好的资质。

这样的方式，猎头公司要找到客户签下合同就需要最快且最大量的找到有猎头业务需求的公司，所方法就来了，在各类主流招聘网站看哪家企业在招高端职位，然后找这家公司的HR联系方式就开始自荐公司、还有到猎聘、智联卓聘等网站看看猎头都在帮哪家公司进行猎聘，查出公司来也是找到HR联系方式打电话过去自荐即可。

还是前面说过的，猎头业务要签合同容易，难的是人才推荐环节，不可控因素很多。

3、管理咨询

管理咨询不同于培训和猎头，管理咨询的业务在前期就会需要老师去诊断企业、调研，签订合同后就需要老师进驻的，而老师的成本很高，所以管理咨询业务单价高且需要预付款，同时因为管理咨询业务对于企业来说也是公司的大项目，不能随随便便选择，这两种考量因素组合在一起就决定了管理咨询业务企业的选择上要“信得过”。

怎么样的管理咨询业务公司“信得过”呢？要么是有影响力的咨询公司，在国内排的上号的或者细分领域内做得优秀的、要么就是和企业老板或者核心人员熟悉的，这样的背景企业才信得过。市场上也是肯定有企业招投标的，但是同样你得是前者有一定影响力否则只是去陪标的而已。

基于这点要求，那么这些业务的市场开拓门槛就高很多，本身是起步就谈不上影响力，那么就只能依靠自己的人脉实现价值变现，让周围信得过你的公司逐步给你机会，做出影响力后才能有机会面对更多陌生市场。

还有一方面，就是用培训业务带动咨询业务是比较好的切入点，做培训的过程也是讲师呈现传播价值影响力的过程，不少企业对老师讲的课程认同，在有相关领域咨询时推荐相关的老师容易得到认同则有切入点机会，所以在开展培训业务时，也可以适时向企业推荐合作老师的能够做的咨询业务板块。

4、其他

人力资源除了这几种主流的业务还包括劳务派遣、人事外包、招聘流程外包等业务，这些业务相较于上面三者单价较低，主要是走量，开拓市场的方法主要就是以电话销售为主了。

人力资源相关的业务本质上就是要和企业HR建立起链接，等到他们有需求时能给给你报方案的机会，所以链接行HR是关键，那么找到这点突破口后其实怎么去实现就是一个路径问题，电话陌拜、社交软件上认识、朋友介绍、线下一些沙龙年会活动去认识都是方式。

以上内容供参考。

有哪些好的人力资源视频课程或书籍推荐

第一，学习人力资源视频课程，可以去网易公开课里面找，或者到腾讯课堂、喜马拉雅等平台，都有不错的资源。

第二，相关书籍的话，推荐以下几本：《掌控谈话》《OKR工作法》《六顶思考帽》《笑着离开惠普》《人事第一》《管理的实践》《猎头局中局》《绩效管理实战真经》《目标》《有效管理十八项技能》……（暂时列这么多，书是看不完的，关键要选择适合自己的看）

第三，除了看视频和看书外，建议你也可以去线下报读培训课程，毕竟人力资源是一门非常系统的学问，如果可以走进同领域的人群，和HR同行一同交流探讨，与专业的导师互动学习，相信你会进步很快！

上图是我报读【时代华商人力资源总监班】期间，参加的论坛，干货满满，学到的知识胜过十本书！以上是我的回答，如果你有职场困惑，或者企业管理的难题，欢迎关注喜欢可以点个赞哦！

it免费公开课有哪些

1.CSDN上有不少免费的

2.51CTO上面也有不少

3.我自己也录制过一些免费课程，详情可以关注我

人力资源公开课和人事专员新手怎么入门的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！