人力资源六大板块？人力资源六大板块是什么

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于人力资源六大板块，人力资源六大板块是什么这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

人力资源六大板块四大维度

1、人力资源规划；

2、招聘与配置；

3、培训与开发；

4、绩效管理；

5、薪酬福利管理；

6、劳动关系管理。四大维度是：1.组织整体规划

组织整体规划作为人力资源管理整体规划中的重要一环，与企业的人力资源管理战略融为一体，组织整体规划实质上就是说预测未来的组织任务和环境对组织的要求，它涉及对企业组织信息内容的采集，组织架构的设计与调整，组织架构的设置等等这些。

2.制度整体规划

制度整体规划是人力资源管理总整体规划目标实现的重要保证,涉及人工人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。3.人员整体规划

人员整体规划是对企业人员数量、结构、配置与流动的整体规划，涉及人力资源管理现状分析、人员需求量和供给预测等等这些。

4.费用整体规划

费用整体规划是对企业人工成本与人工人力资源管理费用的整体规划，涉及人工人力费用的预决算及企业人力成本控制等。

人力资源包括哪六大板块

1、人力资源六大板块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

2、人力资源管理的六大模块相互联系、相互作用、相互影响，形成了一个有效的人力资源管理体系。人力资源规划是人力资源管理的起点。人力资源规划主要是通过规划帮助组织预测人员的预期未来需求数量和基本素质构成。招聘和配置，以人力资源规划为投入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决人员配备和人岗匹配问题。

3、培养发展的主题是“育人”；绩效管理是六大模块的核心，也是其他模块的主要输入，主要在于帮助人，改进人，解决组织如何用人的问题。薪酬是为了激励人，解决企业留人的问题；最后，劳动关系管理就是管人和裁员，帮助企业形成合理配置人力资源的有效循环

人力资源六大板块是什么

人力资源六大板块指的是招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系和离职管理。这些板块涵盖了企业人力资源管理的方方面面，其中招聘是企业人力资源的首要环节，它关系到公司的人文化底蕴与企业形象；

培训则是为员工提供培训和发展机会，提高员工的技能水平；

绩效管理是为了评估员工的绩效，激励合格的员工，指引不合格员工；薪酬福利是给予员工合适的薪资和福利待遇，保证员工的生活水平；员工关系是建立员工和企业之间的良好关系，以保证企业的稳定和员工的满意度；离职管理是指对离职员工进行处理，维护企业和员工的形象和利益。这六个板块形成了一个完整的人力资源管理体系，可以很好地帮助企业招聘、留住和管理员工。

人力资源六大模块是哪些

人力资源管理六大模块的具体内容是:

1、人力资源规划;

2、招聘与配置;

3、培训与开发;

4、绩效管理;

5、薪酬福利管理;

6、劳动关系管理。

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。

确保企业战略目标的实现，是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定，员工的招募与选拔，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工流动管理，员工关系管理，员工安全与健康管理等。

即：企业运用现代管理方法，对人力资源的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。

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