人力资源管理知识(请问人事专员的要掌握哪些知识)

大家好，人力资源管理知识相信很多的网友都不是很明白，包括请问人事专员的要掌握哪些知识也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于人力资源管理知识和请问人事专员的要掌握哪些知识的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

请问人事专员的要掌握哪些知识

人力资源有六大模块，包括：人力资源规划、人力资源招聘与面试、人力资源培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理。一般人事专员最常做和最容易入手的就是招聘和培训模块，往往还会有许多的行政工作。需要的专业知识，最好熟悉当地的人事政策法规（可以到当地人力资源和社会保障网以及相关劳动法网站去学习），学习招聘和培训管理的一些基础知识和技巧。很多新的人事都是从考勤员工入职、用工办理、保险缴纳、面试安排、培训组织等这些工作做起。

人力资源管理知识结构

人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

人力资源（HR）是社会各项资源中最关键的资源，是对企业产生重大影响的资源，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。人力资源配置就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。

做好人力资源都需要掌握哪些知识

想做好一个合格的人力资源管理者，6大模块的掌握是必不可少的，下面让我们一起来看看：

1、人力资源规划

如果说整个人力资源管理过程是一段旅行，那么人力资源规划无疑就是旅行开始之前的准备阶段，在这一阶段HR需要确定人力资源规划目标，所以需要具备宏观眼光与工作分析相关知识。

2、招聘与配置管理

招聘即把合适的人才招录进企业，配置即将他们安排到合适的岗位，这一过程中，需要沟通能力强，眼光精准，拥有风险控制和财务管理阶段的HR。

3、培训与开发管理

培训阶段就是在员工刚进入企业的时候对他们组织学习、使之与企业文化企业要求更加匹配。毫无疑问，这一阶段要求HR具备培训管理、行为学、心理学知识，并且具有较强的组织能力和亲和力。

4、绩效管理

绩效管理是一项复杂而繁琐的工作，需要针对各个岗位设计一套可行、细致的绩效考核体系，并且在日常工作中不断核查，所以除了具备计算机操作能力、绩效管理相关知识，还需要细心、耐心。

5、薪酬与福利管理

谈到钱，那么会计与财务管理能力必须就要具备啦，另外还需了解当地的社会保障政策、了解国家的相关法律政策。

6、员工关系管理

这一模块，首先需要了解的就是法律，其次还有商务谈判的相关知识。又因为管理这个模块的HR常被置于公司与员工之间，沟通技巧也是必不可少的。

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人力资源应该学习那些知识

首先看你的职业规划是否坚定往人力方向走。如果是，（1）职务分析与设计。对企业各个工作职位的性质、结构、责任、流程，以及胜任该职位工作人员的素质，知识、技能等，在调查分析所获取相关信息的基础上，编写出职务说明书和岗位规范等人事管理文件。（2）人力资源规划。把企业人力资源战略转化为中长期目标、计划和政策措施，包括对人力资源现状分析、未来人员供需予测与平衡，确保企业在需要时能获得所需要的人力资源。（3）员工招聘与选拔。根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。（4）绩效考评。对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。（5）薪酬管理。包括对基本薪酬、绩效薪酬、奖金、津贴以及福利等薪酬结构的设计与管理，以激励员工更加努力的为企业工作。（6）员工激励。采用激励理论和方法，对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制，引起员工心理状况的变化，以激发员工向企业所期望的目标而努力。（7）培训与开发。通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。（8）职业生涯规划。鼓励和关心员工的个人发展，帮助员工制订个人发展规划，以进一步激发员工的积极性、创造性。（9）人力资源会计。与财务部门合作，建立人力资源会计体系，开展人力资源投资成本与产出效益的核算工作，为人力资源管理与决策提供依据。（10）劳动关系管理。协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。

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